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常见问题

劳保鞋PDCA工作循环

    劳保鞋PDCA管理指的是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个管理阶段,并构成一个工作循环,称为劳保鞋PDCA工作循环,又称劳保鞋管理环。

    劳保鞋PDCA循环于质量管理活动的全过程。利用它可以不断发现问题,研究问题造成的原因,并采取措施加以解决。在实施过程中发现新的问题则通过第二次、第三次循环不断地进行,这样每一次循环都能使劳保鞋质量管理活动向前推进一步。

    过去办事也采取计划、实施、检查、处理等几个阶段,能收到良好的效果,但也存在虎头蛇尾的作法。现在应用PDCA循环就可以克服这些毛病。PDCA不仅用于解决劳保鞋质量问题,也适用于解决其他问题。

    PDCA的四个阶段又可化为八个具体步骤。

    它包括方针、目标、活动计划等项内容。有四个步骤:

    (1)分析现状,找出存在的劳保鞋质量闾题;

    (2)分析产生劳保鞋质量问题的原因和影响它的因素;

    (3)找出影响劳保鞋质量的主要因素;

    (4)针对影响劳保鞋质量的主要因素制订对策,提出具体行动计划,并预计它的效果。对于对策和计划,一般应明确说明:为什么要制定这样的对策和计划;要达到什么样的预期目的;在什么部门和地方具体落实;由谁去完成;什么时候开始,什么时候结束;用什么样的方法去完成等一系列问题。这是通常在计划中容易出现忽视或遗漏的部分,对此,我们必须引起注意。

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